LCDP目前市场销售规模持续下降扩大 ，年复合增长率步入30%的稳健期 ，早期的疯狂增长随之放缓。预示欧美国家LCDP产业的概念红利期将步入尾声 ，供给侧随之予以 每个客户的实际场景主要需求锻造LCDP其产品及服务方面 ，其产品和赛道的细分将拉开序幕。
供给侧随之真正形成显著的竞争集团 ，应用衍生类厂商步幅加大 ，原生开发其它平台围绕生态现正真正形成竞争壁垒。总体而言 ，原生开发其它平台与应用衍生类LCDP现正走向不尽不尽相不尽相同道路 ，原生开发其它平台现正向自建与融合生态的道路上演进 ，渐渐多的面向规模较大每个客户的核心业务靠拢；应用衍生类LCDP渐渐垂直细分 ，在聚焦场景上构筑业务认同为基于的护城河。
国资入场 ，目前市场打开后的新天窗。LCDP迎来硬核客群 ，但除此之外也迎来整体行业深水区的挑战 ，是如何适配传统做法业务？对传统做法业务加以改造？是如何适配复杂生产业务流程、管理业务流程的主要需求被摆到桌面上。硬核每个客户对业务认同的高规定要求 ，将它成所有人LCDP供应商不太真心愿意如何面对但也不得不解决针对性的解决针对性。
短期内 ，LCDP的主导角色性格 不过如此如此由IT引导。业务侧的全面实际结果时机未到 ，不过如此IT能力全面随之释放到业务端 ，但业务端角色性格 值得注意不过如此如此是IT主要需求发起角色性格 ，lcdp仅缩短从业务到IT的试错流程 ，暂时还根本无法完完全全把IT能力全面端到端完完全全释放 ，IT侧不过如此如此角色性格 至关至关重要的指导、监管、应用落地角色性格 。
随之LCDP的深化应用 ，在各细分场景的随之适配 ，其其技术能改变业态的属性随之减弱 ，人的其价值能力全面权重升高 ，其它企业现有用户渐渐还要另一个类“系统提供预测员”角色性格 来拆解业务到IT的落地努力实现 ，其它企业现有用户只希望LCDP厂商在直接提供快交付的而言 ，能派驻懂行、懂其技术、懂运维的紧密相关 人才予以 指导。
